Содержание

Бизнес в Казахстане

Бизнес в Казахстане

Казахстанская экономика — самая крупная экономика Средней Азии. Страна с огромной территорией и богатыми залежами полезных ископаемых: от нефти до урана. Казалось, где-где, а здесь должны быть лучшие условия для бизнеса, давайте же рассмотрим этот вопрос подробней.

Особенности развития бизнеса в Казахстане

Бизнес в стране развивался с такой же интенсивностью, с какой и само государство. Взлеты и падения экономики очень сильно давили на предпринимательство в республике, конечным итогом этих процессов стало открытие в 1997 году фонда «Даму». Главной прерогативой этого организации, стало и является поныне, консультирование и финансовая помощь малому и среднему бизнесу. Государство всесильно направлено на то, чтобы малый и средний бизнес развивался в стране. Поэтому, правительство оказывает помощь предпринимателям не только на общегосударственном уровне, но и на региональном, государственной службой по делам предпринимательства.

Правительство очень яро поддерживает бизнес в стране. Создана Национальная палата предпринимателей Казахстана. Так, в 2011 году, по инициативе палаты была создана программа «Дорожная карта бизнеса-2020», которая помогает бизнесу в виде сервисного департамента, руководителем этой программы является фонд «Даму».

Проблемы бизнеса

С тем же, в стране имеется ряд проблем в бизнесе. Основной производитель товаров в республике — большой бизнес. Доля малого и среднего бизнеса не превышает отметки в 16-17%— это очень низкий результат.

Эта проблема связана, прежде всего, с сырьевой экспортной ориентированности Казахстана, высокими процентными ставками кредитов и бюрократической волокитой, появляющейся при оформлении предприятия.

Развитие малого и среднего бизнеса

Малый и средний бизнес для Казахстана является приоритетом номер один, как утверждают сами политики. Правда, то ли мир сошел с ума, то ли правительство республики, но на каждый оптимистический шаг навстречу бизнесу, сопровождается двумя шагами назад. История становления малого и среднего бизнеса тому в подтверждение.

Бизнес в Казахстане в 90-е

В 90е годы Казахстан очень резко перешел с плановой экономики на рыночную. В первый год работали только государственные предприятия. Бизнес, частный бизнес, стал появляться в стране в конце 1992 года, и к концу 1995 года уже было зарегистрировано около 35-40 тысяч предпринимателей мелкой и средней руки. С тех пор правительство начало поддержку предпринимательства.

Все началось с либерализации цен в период с конца 1991 года по 1992 год. Первые предприятия МСП были, как это бывает зачастую, предприятиями в сфере услуг и торговли. В этот период огромные промышленные предприятия обзавелись россыпью мест для реализации своей продукции, ремонту и обслуживанию гигантских промышленных фабрик и заводов. Правда, это привело к еще одному негативному последствию—сегментированию, то есть искусственному раздроблению крупных предприятий на более мелкие, что в дальнейшем привело к коллизиям между новыми собственниками.

После либерализации цен, правительство решило взять в «ежовые рукавицы» финансовую систему. Реструционная и монетарная политики 1993-1995 годов привели к тому, что производством чего-либо стало заниматься безприбыльно, а на фоне отсутствия прибыли заниматься производством стало и не перспективно.

Правительство для стабилизации экономики провело ряд «улучшений»: отменило налоговые льготы производственным предприятиям, ужесточило налоговые процессы, к этому добавилась проблема нехватки кредитных активов внутри страны, что привело к негативным последствиям в 1994 году, а не к позитивным как надеялось правительство. Кооперативы, малые предприятия и ТОО стали закрываться. Резко сократилась численность работающих в производственной сфере кооперативов, ТОО и малых предприятий. Владельцы предприятий стали перепрофилировать свой бизнес под гостиннично-ресторанные предприятия и ритейл.

Следующим этапом стала мелкая приватизация. В период с 1994 по 1997 года, правительство провело ряд мелкий продаж пустующих помещений и предприятий.

Правительство передало в частные руки около 1400 помещений в аренду и 1520 помещений, сооружений и мелкого производства в продажу. В этот период не вовремя произошла адресная приватизация, которая в нынешнее время отражается на стране.

Сегодня в Казахстане более аккуратно подходят к проблемам бизнеса и всеми силами стараются ему не навредить своими решениями.

Вот именно это проблема казахстанского бизнеса и является основой неурядиц в частном секторе малой и средней руки, каждое решение в пользу бизнеса приводит к печальным последствиям, на фоне первичного роста частного малого и среднего бизнеса. Правда, за последние 10 лет все значительно улучшилось, но проблемы прошлого все равно преследуют.

Крупный бизнес

Крупный бизнес на территории Казахстана чувствует себя превеликолепно, он никогда не был обделен правительством. В большой бизнес вливаются огромные средства, как иностранных инвесторов, так и правительственных средств. Сегодня основа крупного бизнеса Казахстана — это нефтеперерабатывающая промышленность и металлургия, что составляет 40-60% от общей продукции государства. Казахстан экспортирует очень много металла, нефти, газа и является страной-донором. Да, это не правильно и от этого нужно уходить, но не сейчас, экономика страны слишком зависима.

На данный момент казахстанский большой бизнес развивается на том же уровне, что и российский и даже быстрее его. По итогам 2007-2008 годов ТОП казахстанских компаний по уровню роста обошли российский смежный ТОП, показав рост развития в 35% против 24% соответственно.

Как оформить бизнес в Казахстане?

Для открытия бизнеса в Казахстане нужно следовать следующим правилам. Первое — это заручиться поддержкой, для этих целей в стране есть уйма учреждений и организаций. Самые известные и деятельные из них — это фонд «Даму», ассоциации предпринимателей, банки, департкментпо поддержке малого и среднего бизнеса. Заручившись их поддержкой — вы уже будете в числе тех, для кого бизнес в стране не станет обременительным.

Второе, что вы должны уяснить то, что бизнес в Казахстане должен быть идейным. В стране уже достаточно кафе, гостиниц и других малых и средних предприятий сферы ритейла и обслуживания. Выберите из того, чего нет в стране или слабо представлено местными бизнесменами, но пользуется довольно хорошим спросом.

Также, вы должны: знать спрос рынка, понимать суть и смысл вашей продукции, выяснить потенциальный круг покупателей и разведать предложения конкурентов.

Выполнение проекта должно иметь следующую структуру:

  • идея;
  • перебирание идей и отсекание идей с существенными проблемами;
  • изучение спроса и цены в выбранной сфере;
  • понимание технических аспектов проекта;
  • финансовый анализ.

Третье — это стартовый капитал. Можете взять в банке или у инвесторов, но существует и более лучший вариант— государственная помощь или иначе, гранты. Получив грант на бизнес от фонда или центра поддержки инноваций, вы будете должны отчитаться за каждую копейку, выданную вам.

Четвертое — финансовое планирование. Прежде всего вы должны рассчитать свои затраты: прямые и косвенные. Если с прямыми все понятно и они известны, то косвенные возникают в самый непредсказуемый момент, поэтому лучше, если бюджет косвенных затрат будет на 15% больше.

Пятое — оформление и получение лицензии на ведение коммерческой деятельности.

Как открыть бизнес в Казахстане?

В Казахстане существует два вида организации бизнеса:

  • индивидуальное предпринимательство;
  • предпринимательство в виде юрлица или от филиала компании. Для граждан республики и иностранцев действую разные системы оформления бизнеса.

Особо актуален вопрос открытия бизнеса россиянину. Русские предприниматели стремятся открыть бизнес в Казахстане из-за более низкой конкуренции и, не смотря на некоторые ошибочные шаги правительства, более лояльной экономической средой.

Иностранцу для осуществления коммерческой деятельности лучше всего открывать ТОО, помните минимальный уставной капитал ТОО-1000 американских долларов. В этом случае предприниматель платит корпоративный налог в 20% и налог на чистую прибыл 15%, по истечению трех лет, налог на прибыль не взимается.

Для открытия бизнеса в Казахстане вам потребуется на первом этапе:

  • определить уставной капитал и юридический адрес,
  • определится с названием компании и ЧП,
  • выяснить код ведения предпринимательской деятельности.

Второй этап включает в себя сбор документов, в основную папку для подачи в органы юстиции по месту фактического пребывания. В эту папку входят:

  • заявление про регистрацию юрлица,
  • устав ТОО, если совершаться бизнес будет по общему принципу, то устав не требуется, для нескольких основателей,
  • нужно представить учредительный договор,
  • договор, подтверждающий месторасположения фирмы,
  • квитанция государственной пошлины.

Все документы подаются в трех экземплярах каждый на двух языках — русском и государственном.

Существуют и другие виды осуществления коммерческой деятельности в Казахстане:

Правда, это относится только к большому бизнесу, он намного проворней и обладает большими ресурсами, посему и была выложена схема регистрации ТОО, так как он больше всего отвечает за средний и малый бизнес, который в стране развит довольно слабо и является предметом создания бизнеса в стране иностранцами.

Развитие бизнеса: прогнозы и мнения

Государственные программы помощи малому и среднему бизнесу все чаще находят свое отражение в реализации, чем в идеях. Правительство, осознав ошибки, сегодня, пытается их исправить, что положительным образом влияет на динамику увеличения предприятий малой и средней руки. Большой бизнес не вправе жаловаться, ибо Казахстан всегда поддерживал только его и до сих пор вливает сюда огромные средства и списывает долги крупных предприятий.

Смотря на сегодняшнее положение дел в Казахстане, бизнес растет, это показывают и данные. 1.4 млн. предпринимателей средней и малой руки обеспечивают работой 2.5 млн. человек. Количество МСП за последние пять лет увеличилось на 88 % (из которых 51-53% активных предпринимателей). Несмотря на огромную долю в числе общих предприятий в стране-90%, субъектами МСП было всего отведено 17-18% от ВВП.

На данный момент, эксперты считают, что Казахстан в процессе рецессии. Экономика растет, за ней растет малый и средний бизнес. Лучше, когда наоборот, но, увы. Для полноценного подъема малого и среднего бизнеса нужна модернизация, государственная поддержка в виде «налоговых каникул» для особо плохо развитых отраслей малого и среднего бизнеса и уменьшение бюрократической нагрузки.

Краткий итог

Казахстан – огромная страна с хорошими возможностями. Для правильной реализации государственной политики, само государство должно не делать ошибки в своих решениях. Главной задачей для развития страны станет переход от ориентированности на экспорт и на большой бизнес к ориентированности на малый и средний бизнес.

Нефть, газ и другие полезные ископаемые исчезнут, так или иначе и в итоге не будет ничего. Даже сейчас добыча полезных ископаемых огромными объемами вредит экологии страны, тому подтверждение Аральское море, которое было высушено.

Вывод сделался не на основе личных впечатлений, а на основе фактов, которые подтверждены годами. Европейские страны имеют в структуре своей экономики, лишь 30-35% предприятий большого бизнеса, основу же составляет малые и средние предприятия. Яркий пример — Германия и Италия. Поэтому главной задачей Казахстана в ближайшее время, согласно мнению специалистов, должен стать уход от статуса сырьевого придатка и становление экономики за счет предприятий мелкого и среднего бизнеса.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш телеграм-канал

Путеводитель для начинающих бизнесменов (готовые бизнес-идеи)

Данный материал разработан в 2014г. и не содержит последних изменений, внесенных в Постановление Правительства Республики Казахстан №523 от 25.08.2018 г.«Об утверждении Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»
Скачать “Путеводитель для начинающих предпринимателей (150 бизнес-идей)”

Бизнес–идея предусматривает организацию деятельности по пчеловодству и производству меда. Деятельность целесообразно организовывать в сельской местности. Желательно иметь дом с большим земельным участком.

Сегодня наша республика находится далеко от мирового уровня развития пчеловодства, что подтверждает и мизерный объем потребления меда в расчете на одного человека. Признанная в мире многократно доказанная годовая норма потребления меда на человека составляет 2 килограмма. В Казахстане среднестатистический житель республики потребляет примерно 40 граммов. Пчеловодством у нас занимаются, в – основном, мелкие частные хозяйства, которые слабо применяют прогрессивные технологии кормления и содержания пчел, использования высокопродуктивных и хорошо приспособленных к условиям республики пчелиных пород.

Бизнес – идея предусматривает выращивание саженцев плодовых деревьев (яблонь, груш). Бизнес организуется в сельской местности при условии наличия земельного участка.

Бизнес, связанный с выращиванием и продажей саженцев культурных растений, не требует серьезных финансовых вложений, что, несомненно, является большим его преимуществом. Как правило, саженцы выращиваются в специальном питомнике. Однако многие мелкие и даже средние предприятия обходятся собственными приусадебными участками.

Бизнес – идея состоит в организации деятельности по солению грибов. Данный бизнес можно создать в лесистой местности.

Это очень перспективная идея, так как соленья любят все. К сожалению, в состав магазинных солений входит большое количество красителей, консервантов и прочей химии, а домашние соления не содержат вредной химии и приготовлены с большой любовью.

Домашние соления – это обширная сфера, так как можно солить многое. Наиболее распространенные соления – грибы, огурцы, помидоры. Данная бизнес – идея предусматривает соление грибов. Цена на грибы высока, а спрос на них имеется всегда. Домашние соления могут стать неплохим источником прибыли.

Бизнес-идея предусматривает заготовку травяного чая. Бизнес необходимо организовывать в сельской местности с хорошей экологией.

В наши дни травяные чаи приобретают все большую популярность. Ведь травяные настои издавна использовались не только обычными людьми в качестве вкусного и ароматного напитка, но и знахарями, которые видели в них источник здоровья, бодрости и жизненных сил. Сегодня пропорционально популярности на прилавках магазинов растет и ассортимент таких чаев.

Травяные чаи можно легко изготовить самостоятельно дома. Вкусный и полезный чай можно приготовить из листьев таких растений: лапчатка кустарниковая и кипрей узколистный.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по выращиванию цветов. Бизнес можно организовать в сельской местности, желательно вблизи от города.

Непременным сопровождением любого значимого события, подчеркивающим торжественность момента, традиционно являются цветы.

Цветочный бизнес в Казахстане является перспективным направлением. Если раньше Казахстан был только импортером цветочного бизнеса, то теперь превращается в крупного производителя. В стране появляются крупные компании, выращивающие цветы в действительно широком масштабе. Поэтому в ближайшее время заниматься цветочным бизнесом в Казахстане станет еще более выгодно.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по выращиванию клубники. Бизнес необходимо организовать в сельской местности, желательно вблизи от города.

Клубника всегда считалась высоко востребованным продуктом. Рестораны и кафе готовы приобретать ее у местного производителя в виде обычной упаковки или в форме готовых десертов, например, знаменитая «клубника в шоколаде». Клубнику можно выращивать круглый год, поэтому такой бизнес обеспечен успехом в любом относительно крупном населенном пункте.

Клубника в отличие от многих других ягод неприхотлива к условиям выращивания и при этом даёт стабильный высокий урожай.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по выращиванию яблок. Бизнес организовывают в сельской местности при обязательном наличии большого земельного участка.

Бизнес по выращиванию овощей и фруктов, пожалуй, один из самых привлекательных на сегодняшний день, по причине достаточно небольших первоначальных вложений. Рынок действительно испытывает дефицит продуктов экологически чистых и выращенных с учетом аграрных технологий. Поэтому их стоимость постоянно растет, и тенденций к снижению не предвидится. Дело в малом – любви к земле и трудолюбии.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности цеха по розливу питьевой воды. Бизнес можно организовать как в сельской местности, так и в черте города, но в городе предпочтительней, т.к. высокий спрос на бутилированную воду наблюдается в городах.

Розлив питьевой воды – это достаточно конкурентный бизнес, он развивается уже на протяжении более десяти лет, и ежегодно все больше пользуется популярностью у предпринимателей-новичков, желающих начать свое дело.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по изготовлению мыла ручной работы. Бизнес можно организовать в любом месте, используя минимальную площадь.

Производство мыла – отличная идея бизнеса, поскольку, во-первых, для старта нужно минимальное количество капиталовложений; во-вторых, товар имеет спрос, а конкуренция минимальна; в-третьих, мыло постоянно расходуется, вы найдете постоянных покупателей и будете приобретать новых; в-четвертых, продукт безотходный, залежавшийся товар можно утилизировать и сделать из него новый кусочек мыла.

Производство мыла ручной работы привлекает частных инвесторов небольшими вложениями, высокой рентабельностью на уровне 50%, быстрой окупаемостью – в течение 4-5 месяцев.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по производству творога. Бизнес можно организовать как сельской местности, использую молоко собственного производства, так и в городской, используя покупное сырье.

Для казахстанских производителей молочной продукции деятельность в условиях рынка оказалась сопряжена с серьезными проблемами и немалыми рисками. Несмотря на то, что аграрному сектору традиционно отводилась заметная роль в развитии национальной экономики, а значит, под развитие индустрии производства молочных продуктов должна быть подведена как минимум достойная сырьевая база, сами производители и аналитики констатируют снижение темпов роста отрасли и с тревогой говорят о наступлении импорта.

Бизнесмены из России о том, как открыть бизнес в Казахстане и какие есть преимущества

Канат Аяганов, 31 год, родной город — Омск, владелец журнала WedPeople и фотостудии «ФотоКухня»

Я переехал в Астану 14 января 2018 года из Омска. Я периодически приезжал сюда по работе, и мне нравился ритм города, его люди. Я видел и вижу большой потенциал и перспективы, которые можно реализовать в Астане. Также у меня двое детей, и я хотел создать хорошие условия для их развития.

Главная трудность была в том, чтобы решиться на переезд и оставить уже готовый и налаженный бизнес. Я начал анализировать рынок, в котором собирался работать, предпринимать действия для достижения поставленных целей.

О бизнесе в Казахстане

У меня два направления в бизнесе — это семейная фотостудия «Фотокухня» и свадебный журнал и агентство WedPeople. Оба дела несут положительную энергетику, радуют людей. Мы становимся частью истории каждого клиента. Для меня важно, чтобы клиенты были довольны, поэтому мы стараемся улучшать сервис и превосходить ожидания в обоих направлениях.

Мы становимся частью истории каждого клиента

Во время моих поездок в Казахстан я заметил нехватку квалифицированных специалистов в свадебной индустрии. Поэтому пять лет назад я запустил проект 3 LIMONA KZ, который до сих пор радует многих молодоженов.

Есть особенности при ведении бизнеса иностранными гражданами в Казахстане. Я как гражданин другой страны не имею права быть единоличным учредителем журнала — могу иметь только 30 % в издательской деятельности. Это может стать серьезной проблемой, но мне повезло — в Астане у меня живут родственники, которые согласились помочь и вошли в долю журнала условно.

В Казахстане перспективный рынок, много сфер еще не освоено. В Астане множество организаторов мероприятий, но большинство из них работает на низком уровне — без вкуса и идей. Мы стараемся из любого бюджета делать осмысленный и более дорогой по картинке продукт. Для нас важно, чтобы бюджет был оптимизирован правильно.

Казахстан мне близок, ведь я казах. Я чувствую здесь себя как дома, мне кажется, что я давно здесь живу. Я побывал в 17 городах Казахстана — казахстанцы добродушные, отзывчивые и порядочные. Мне нравится Алматы, всегда приезжаю туда с удовольствием, но также испытываю теплые чувства к Астане.

Астана — это город молодых людей, которые приехали покорять столицу со всех уголков Казахстана.

Между казахстанцами и россиянами есть много сходств и различии. Выражение «Восток — дело тонкое» подходит к Казахстану. Я до сих пор привыкаю и адаптируюсь к местному менталитету.

В будущем планирую перевезти родителей в Казахстан, развивать масштабы бизнеса.

Растям Ажгельдеев, 31 год, родной город — Астрахань, предприниматель

В 2005 году я переехал в Казахстан в город Атырау из Астрахани, начал учебу в Морском рыбопромышленном колледже. На первых порах я столкнулся с языковым барьером, но постепенно освоил казахский язык.

О бизнесе в Казахстане

Казахстан — это перспективный рынок для ведения бизнеса. Большое количество отраслей здесь еще не освоено, существует множество вакантных мест для молодых бизнесменов.

Казахстан — это перспективный рынок для ведения бизнеса

Я решил открыть свой бизнес, так как понял, что пора работать только на себя. До этого я работал в сферах снабжения, строительства, логистики. Это помогло понять, что мне нравится вести дела, связанные с транспортом, арендой спецтехники, грузоперевозками. Наша компания осуществляет грузоперевозки и предоставляет в аренду спецтехнику.

Во время открытия и оформления своего дела я не встретил никаких проблем. Все этапы оформления и получения разрешений прошли быстро и просто.

Казахстан мне нравится своим радушием и гостеприимством. Казахстанцы добродушный и открытый народ, который всегда готов прийти на помощь.

Атырау очаровывает своим прекрасным расположением и экономическими масштабами. Свободное время я люблю проводить на улице, гулять по паркам и аллеям. В Атырау также много хороших ресторанов с прекрасной кухней.

Казахстанцы и россияне отличаются. В Казахстане все большую силу набирает казахский язык. Еще одно отличие — менталитет. История происхождения и развитие стран происходило по абсолютно разному сценарию, поэтому традиции и обычаи россиян и казахстанцев сильно отличаются.

Планирую развивать и расширять свой бизнес, открывать новые рабочие места. Хочу внести вклад в развитие бизнеса в Казахстане.

Александр Колыванов, 36 лет, родной город — Новосибирск, предприниматель

С Казахстаном я знаком еще с детства, так как мои родственники живут в Павлодаре. Я каждое лето ездил к бабушке с дедушкой, помогал на даче, заводил друзей во дворе.

В 2016 году я решил переехать в Павлодар, так как один из управляющих моего филиала по грузоперевозкам более не мог продолжать работу. Переезд получился легким и быстрым, так как с городом я был хорошо знаком, а часть моих вещей уже находилась у родственников.

О бизнесе в Казахстане

Я открыл свое дело в 2015 году. В то время я часто навещал родных в Павлодаре, и мне приходилось ездить на автобусах. Сервис автовокзалов оставлял желать лучшего, постоянные очереди на границе выводили меня из-себя. Тогда у меня родилась идея открыть свою фирму, которая будет заниматься пассажирскими перевозками.

Я не был первопроходцем в этом деле, однако данный рынок все еще не охвачен полностью, и у меня было поле для активных действий. Закупив специальный транспорт, я оформил необходимые документы, нанял персонал и приступил. Сначала рассказывал о своем деле друзьям и родным, которые начали меня рекламировать. Сначала мы совершали по две-три поездки в неделю, но с увеличением потока начали расширяться.

В приграничных городах пассажирские перевозки всегда будут пользоваться большим спросом. Особенно актуальным это стало после упрощения процедуры прохождения границы, которая теперь может занимать меньше 30 минут на 15 человек.

В Казахстане много сфер, которые требуют тщательно развития. Население страны небольшое, а спрос на многие услуги достаточно велик, поэтому возможностей для бизнеса больше, чем самих бизнесменов.

Казахстан — невероятная страна, с колоссальным экономическим потенциалом. Географическое расположение, обилие природных ресурсов, открытая граница с Россией и Беларусью, соседство с Китаем делает Казахстан будущим экономическим центром Евразии.

Главная проблема — нехватка кадров. Многие люди не понимают, что необходимо открывать свое дело. Любой бизнес связан с рисками, но в Казахстане шанс успеха намного выше, чем, например, в России.

Казахстан — невероятная страна, с колоссальным экономическим потенциалом

Я люблю Казахстан и Павлодар в частности за его гостеприимство и тепло. Благодаря казахстанцам каждый иностранец чувствует себя в стране как у себя дома. Культура почитания гостя — это главная изюминка страны.

Павлодар мне нравится своей чистотой и компактностью. Это индустриальный город, но в нем чувствуется своя творческая атмосфера, и жители любят свой город. Подобная патриотичность может вызывать только восхищение.

Россияне и казахстанцы во многом похожи взглядами на мир, так как нас связывает многолетняя история Советского Союза. Однако сейчас я замечаю, как и в России, и в Казахстане начинает проявляться национальный колорит, население возрождает культурное наследие и все чаще создает что-то уникальное и аутентичное.

До конца этого года я хочу найти себе достойного руководителя в Павлодаре, так как мне пора возвращаться в Новосибирск, там осталась моя семья. Полагаю, моя жизнь всегда будет связана с Казахстаном, но я об этом ни капли не жалею.

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля.

Идеи малого бизнеса в РК в 2018-2019 гг.

Идеи малого бизнеса с нуля — одна из самых читаемых тем в интернете и Казахстане в частности. Со временем рынок насыщается и некоторые прежде перспективные бизнес идеи перестают быть актуальны, другие же практически не теряют свою актуальность в виду постоянно растущего спроса и развивающегося рынка.

Казахстан является страной с развивающейся экономикой и многие бизнес ниши еще не заняты. Я решил разобрать какими путями можно пойти открывая свой бизнес и отобрал список идей для бизнеса, особенно актуальных для Казахстана

Большинство идей в списке ниже добавлено (кроме продуктового магазина и выращивания шампиньонов) добавлены предыдущим владельцем сайта.

Все бюрократические подробности открытия бизнеса в Казахстане.

Идея своего малого бизнеса всегда маячит перед многими всю жизнь, да так и не реализуется. В то время как море возможностей лежит буквально у нас под носом, ведь Казахстан, страна со стремительно развивающейся экономикой — одно из лучших мест в СНГ для открытия своего бизнеса.

Для того, чтобы облегчить вам поиск и снизить временные затраты я отобрал для вас самые интересные идеи малого бизнеса с нуля, которые вполне можно реализовать, как в Казахстане, так и в РФ

Малый бизнес: идеи для Казахстана. Почему именно наши бизнес идеи?

Представленных тут идей малого бизнеса либо вообще нет в Казахстане, либо они редко встречаются, либо имеют широкий рынок спроса, позволяющий добиться успеха не взирая на высокую конкуренцию.

  • наши бизнес идеи являются низко конкурентными и / или легко реализуемыми;
  • либо интересны ввиду их редкости;
  • либо имеют высокую рентабельность;

Даже если у вас уже есть свой бизнес, предпринимателю все равно полезно все время держать руку на пульсе событий, быть в курсе новых идей малого бизнеса. Бизнес — явление нестабильное. И каждый предприниматель должен диверсифицировать свои риски. Надеяться, что ваше дело будет приносить вам деньги до конца ваших дней по меньшей мере наивно. Не то, чтобы это было невозможно, но всегда лучше иметь несколько источников дохода и не зависеть от одного сегмента рынка.

«идея — единственное, что никогда не умирает»

Список выгодных идей малого бизнеса в Казахстане с нуля и минимальными вложениями.

Какой малый бизнес самый выгодный в Казахстане? Я рекомендую обратить внимание на выращивание шампиньонов и обработку шкур. Продуктовый магазин тоже достаточно беспроигрышный вариант, но конкуренция в этом сегменте гораздо выше.

Как открыть продуктовый магазин с нуля: бизнес план, пошаговая инструкция. — здесь я больше ориентировался на РФ, однако, специфика продовольственного бизнеса и цены на оборудование на просторах постсоветского пространства не слишком отличаются. Аренда же больше зависит от населенного пункта, чем от страны. Поэтому данная статья будет актуальна и для Казахстана, и для Украины.

Роспись по стеклу

Почему именно малый бизнес?

  • легкая реализация;
  • минимум затрат.
  • быстрая окупаемость.

Если крупный и средний бизнес — это удел маститых предпринимателей (хотя это далеко не всегда так), открыть малый бизнес под силу любому гражданину среднего и даже малого достатка. Можно начать с самозанятости и уже потом дорасти до полноценного бизнеса — такой способ является хорошей школой для начинающего предпринимателя.

Как начать малый бизнес в Казахстане?

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей. Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе. Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

  • Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
  • Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
  • Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
  • Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля. : 7 комментариев

В Казахстане беспроигрышный бизнес по производству твёрдого мыла. В основном мыло завозится из России и Ирана.
Местных производителей мало, в основном из за одной причины — требуется первоначальные большие вложения по меркам Казахстано, хотя и доходность месячная большая и окупаемость иза большого спроса быстрая.
Возможна организация производства твёрдого мыла хозяйственного и туалетного, а также жидкого мыла и стирального порошка , поставка оборудования как для малого бизнеса ( 200 кг/час.) так и пром масштабов (800 кг/час), с выездом технолого мыловара с действующего цеха для регулировки оборудования и обучения мыловара с предоставлением рецептур и баз сырья.

Здравствуйте, а как с Вами можно связаться? Оставьте номер, или напишите мне в вацап 87472033188 Руслан

Продажа сток товаров из Германии — одежда, бытовая химия, продукты и т.д. Эта тема уже более 10-ти лет «кормит» тех, кто определил свой сегмент и держит руку на пульсе. Выбор брендов, товарных и ценовых ниш в этом направлении просто огромен…

Много читала информации, но эти бизнес идеи мне кажутся самыми эффективными. Действительно есть крутые варианты.

А где производство хоть чего-нибудь? Шитье одежды, производство продуктов питания — молочки, мясных продуктов? Выращивание овощей и фруктов? Животноводство? Разве в Казахстане нельзя обрабатывать кожу и шить обувь и дубленки? Делать бытовые вещи из пластмассы?

Вы бы по ссылкам перешли в начале. Смотрите зеленый бизнес, бондарная лавка, переработка пластмассы, выращивание шампиньонов, прием шкур.

Источники:

http://business.gov.kz/ru/aspiring-entrepreneurs/business-ideas/

http://weproject.media/articles/detail/biznesmeny-iz-rossii-o-tom-kak-otkryt-biznes-v-kazakhstane-i-kakie-est-preimushchestva/

http://tokadoka.com/bizidea/bidea.html

http://pro-france.com/immigratsiya/biznes-vo-frantsii-kak-otkryt-svoe-delo-inostrantsu.html

Ссылка на основную публикацию